In organisaties zijn we gewend om te kijken naar wat beter kan. Naar knelpunten. Naar targets. Naar alles wat nog niet af is. We analyseren, optimaliseren en verbeteren. Maar ergens onderweg vergeten we iets essentieels. We vergeten te kijken.

Kijken zonder oordeel of agenda. Maar kijken met aandacht.

Scannerman kijkt anders.

Scannerman stapt binnen met een open blik. Hij heeft geen checklist of verbeterplan. Geen oordeel. Hij hanteert één filter: Scannerman ziet alleen wat mooi is. De samenwerking die vanzelf gaat. De humor tussen collega’s. De rust in een ruimte. Het opgeruimde of juist rommelige bureau. De zorg waarmee iemand zijn werk doet. De aandacht voor een specialisatie of gewone handeling. Dat wat er al is maar vaak over het hoofd word gezien.

Eén dag werkt Scannerman samen met het team. Om samen te kijken naar elkaar, naar de werkplek, het gebouw, de  leveranciers en het kleine plantje in de vensterbank. Scannerman probeert teams een herwaardering te laten ervaren

Door te scannen wat mooi is, gebeurt er iets bijzonders. We nemen een adempauze. Mensen ontspannen. Het oordeel verdwijnt en vergelijking valt weg. Er ontstaat trots. En rust. Teams realiseren zich: We zijn al verder dan we dachten. We doen al veel goed. We zijn al op een heel mooi punt. 

Aan het einde van de dag blijft er een abstract kunstwerk achter. Gemaakt op basis van alles wat die dag is gezien door de werknemers en Scannerman. Het herinnert het team aan:

• hun schoonheid
• hun samenwerking
• hun waarde

Elke keer dat iemand erlangs loopt, wordt één ding opnieuw zichtbaar: dit is wie wij zijn, wanneer we echt kijken.

Scannerman belooft geen snellere processen of efficiëntie. Hij belooft iets wezenlijkers:
• meer werkplezier
• meer onderling vertrouwen
• meer positiviteit en optimisme
• meer zelfvertrouwen

Gewoon door zichtbaar te maken wat er al is.

Scannerman is een schouderklopje, een compliment voor je team