In organisaties zijn we gewend om te kijken naar wat beter kan. Knelpunten, targets. We zijn druk met analyseren, optimaliseren en verbeteren. Logisch, maar we vergeten ook te kijken. Kijken zonder oordeel of agenda. Kijken met aandacht.

Scannerman leert kijken naar wat mooi is. Een samenwerking die vanzelf gaat. De humor tussen collega’s. De rust in een ruimte. Het opgeruimde of juist rommelige bureau. Het gebouw. De zorg waarmee iemand zijn werk doet. De aandacht voor een specialisatie of gewone handeling. Dat wat er al is maar vaak over het hoofd word gezien. Scannerman probeert teams een herwaardering te laten ervaren

Door te scannen wat mooi is, nemen we een adempauze. Mensen ontspannen. Het oordeel verdwijnt en vergelijking valt weg. Er ontstaat trots. En rust. Teams realiseren zich: We zijn al verder dan we dachten. We doen al veel goed. We zijn al op een heel mooi punt. 

Aan het einde van de dag blijft er een abstract kunstwerk achter. Gemaakt op basis van alles wat die dag is gezien door de werknemers en Scannerman. Het herinnert het team aan:

• hun schoonheid
• hun samenwerking
• hun waarde

Als je langsloopt denk je: dit is wie wij zijn, wanneer we echt kijken.

Scannerman is een schouderklopje, een compliment voor je team